Dla kogo
JANUM rozdziela perspektywę zarządczą, PMO i codzienną pracę Project Managera, ale utrzymuje jeden kontrolowany kontekst.
Widoczności decyzji i ryzyk wpływających na realizację inwestycji.
Blokad, warunków odbioru i odpowiedzialności za eskalację.
Obraz projektu oparty na źródłach, brakach i decyzjach do zatwierdzenia.
Porównywalnej pracy projektów bez narzucania jednego arkusza wszystkim.
Standardu statusu, źródeł i właścicieli decyzji.
Wspólny język sygnałów, ryzyk, działań i zatwierdzeń.
Jasnego następnego kroku bez odtwarzania kontekstu z maili.
Źródeł, założeń, działań, kosztów, harmonogramu i FAT.
Moja praca oraz workspace konkretnego projektu.
Spójności między RFQ, ofertą, projektem i informacją techniczną.
Wymagań, pytań, warunków handoveru i odbioru.
Kontekst projektu powiązany z decyzjami i odpowiedzialnością.
