Produkt

Od sygnału do kontrolowanej decyzji.

Sześć etapów pokazuje, jak JANUM wspiera codzienną kontrolę projektu bez automatycznego zastępowania Project Managera.

Od RFQ do wiedzy organizacji

  1. RFQWymagania
  2. PrzygotowanieZałożenia
  3. RealizacjaStatus i działania
  4. TerenSygnały z miejsca pracy
  5. OdbiórWarunki i decyzje
  6. ZamknięcieRaport i wnioski
  7. WiedzaPowtarzalny kontekst
01

Zobacz, co wymaga uwagi.

Moja praca zbiera decyzje, braki i ryzyka, które wymagają działania.

JANUM Moja praca z porannym przeglądem decyzji
02

Otwórz pełny kontekst projektu.

Workspace łączy status, źródła, działania, koszty, harmonogram i FAT.

JANUM Workspace projektu z kosztami, harmonogramem, FAT, działaniami i ryzykami
03

Sprawdź źródła, braki, działania i ryzyka.

Widać, co jest potwierdzone, co jest założeniem i gdzie trzeba wrócić do źródła.

JANUM Źródła, braki i ryzyka decyzji
04

Podejmij i zatwierdź decyzję.

AI może pomóc w analizie, ale decyzja pozostaje kontrolowana przez użytkownika.

JANUM Kontrolowana decyzja Project Managera
05

Kontroluj realizację, teren i odbiór.

Obserwacja z miejsca pracy trafia do kontrolowanego kontekstu projektu i może zostać powiązana z dalszym działaniem.

Mobilny widok JANUM Teren z rejestracją informacji
06

Zachowaj rezultat w raporcie i wiedzy organizacji.

Raport pokazuje dostępne dane i braki, a wnioski z przeglądów pozostają dostępne dla kolejnych projektów.

JANUM Raport i wiedza organizacyjna